سازمان های حرفه ای و پیش رو در سطح بین المللی، با تربیت و جذب افراد «چندمهارتی»، اقدام به کاهش هزینه و اندازه سازمان خود و نهایتا افزایش سطح بهره وری و رضایت مندی دستگاه مطبوع خود نموده اند.

یادداشت ویژه اعتدال آذربایجان:

باتوجه به جایگاه بسیار بالای “منابع انسانی” در برنامه های راهبردی سازمان ها، سیاست های نوین در این حوزه همیشه مورد توجه مدیران ارشد سازمان ها بوده است.

از آنجاکه نیروی انسانی بزرگترین سرمایه و مهمترین عامل موفقیت یا شکست در هر سازمان و مجموعه ای می باشد، سیاست جذب نیروی انسانی توانمند و ماهر در رأس سیاست های استراتژیک سازمان های پیشرو و حرفه ای گنجانده شده است.

امروزه باتوجه به گستردگی و چندوجهی شدن مأموریت های شغلی و افزایش درجه پیچیدگی و حساسیت مشاغل سازمانی و پیشرفت دانش و…؛ استفاده از نیروهای «چندمهارتی» به عنوان یکی از موفقترین سیاست های منابع انسانی مورد توجه قرار گرفته است.

افراد «چندمهارتی» افرادی هستند که در کنار برخورداری از دانش های عمومی روز و الزامات شغلی عصر جدید، همچون تسلط به اصول گزارش نویسی، کار با کامپیوتر، تکنولوژی های ارتباطی و …، برخوردار از چند مهارت فنی و تخصصی بصورت توأمان می باشند.

سازمان های حرفه ای و پیش رو در سطح بین المللی، با تربیت و جذب افراد «چندمهارتی»، اقدام به کاهش هزینه و اندازه سازمان خود و نهایتا افزایش سطح بهره وری و رضایت مندی دستگاه مطبوع خود نموده اند.

بر همین اساس، پیشنهاد می شود در سیاست های سازمانی و بخش مدیریت منابع انسانی در کشور نیز خصوصا در بخش دولتی که از ناکارآمدی وپرهزینه بودن، رنج می برد، جذب و تربیت نیروهای “چندمهارتی” در اولویت اول قرار گیرد.

  • بابک محمدزاده علمداری / دکتری مدیریت دولتی گرایش توسعه